bdo roczne sprawozdanie
- Joanna Nowak menedżer ds
12 Wypowiedzi Ekspertów Na To Jak obliczać ślad węglowy w firmie Ślad węglowy to coraz bardziej istotny temat w biznesie, ponieważ firmy zaczynają coraz bardziej zwracać uwagę na swoje wpływy na środowisko naturalne. Dlatego warto przyjrzeć się temu, jak eksperty radzą obliczać ślad węglowy w firmie. Poniżej przedstawiamy 12 wypowiedzi ekspertów na ten temat:
1. Najważniejsze jest zrozumienie, że ślad węglowy to nie tylko emisja CO2. Trzeba także uwzględnić inne gaz cieplarnianych oraz inne czynniki wpływające na klimat. - Paul Smith, ekspert ds. środowiska.
2. Ważne jest, aby dokładnie zbadać wszystkie procesy w firmie i obliczyć emisję CO2 związana z każdym z nich. - Anna Kowalska, specjalistka ds. CSR.
3. Nie można zapomnieć o emisjach pośrednich, np. związanych z transportem pracowników czy dostawcami. - Michał Nowak, ekspert ds. logistyki.
4. Trendem ostatnich lat jest także uwzględnianie emisji związanych z całym cyklem życia produktów. - Marta Wiśniewska, ekspert ds. zrównoważonego rozwoju.
5. Przy obliczaniu śladu węglowego warto korzystać z odpowiednich narzędzi i programów komputerowych, które ułatwią analizę danych. - Piotr Jankowski, informatyk.
6. Ważne jest także monitorowanie i raportowanie wyników, aby cały czas kontrolować i redukować emisje CO2 firmy. - Agnieszka Nowak, specjalistka ds. audytu środowiskowego.
7. Inwestycje w energię odnawialną mogą znacząco zmniejszyć ślad węglowy firmy. - Krzysztof Kowalczyk, ekspert ds. energii.
8. Dbając o środowisko naturalne, można także oszczędzać pieniądze - efektywne zarządzanie energią to win-win dla firmy i dla planety. - Ewa Zięba, ekonomistka.
9. Zachęcanie pracowników do korzystania z transportu publicznego czy rowerów może skutecznie zmniejszyć emisję CO2 związana z dojazdami do pracy. - Mateusz Baran, specjalista ds. HR.
10. Współpraca z dostawcami, którzy również dbają o środowisko, może znacząco zmniejszyć ślad węglowy firmy. - Monika Szymańska, ekspert ds. zakupów.
11. Korzystanie z technologii surowcowo-oszczędnych może pomóc w redukcji emisji CO2 w produkcji. - Jan Kowalewski, inżynier technologii.
12. Wprowadzanie polityk CSR i zrównoważonego rozwoju to klucz do obniżenia śladu węglowego firmy i budowania pozytywnego wizerunku. - Joanna Nowak, menedżer ds. zrównoważonego rozwoju.
Obliczanie śladu węglowego w firmie to ważny krok w kierunku ochrony środowiska naturalnego i zmniejszenia wpływu biznesu na zmiany klimatyczne. Dlatego warto posłuchać rad ekspertów i skutecznie zarządzać emisjami CO2 w swojej firmie.
Brak ciągłego doskonalenia - Wdrażanie strategii
6 Największych Błędów Na Drodze Aby oferować obsługę esg, Które Szybko Zniszczą Twój Plan. W dzisiejszych czasach coraz więcej firm zaczyna zwracać uwagę na kwestie zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego biznesu. W związku z tym coraz popularniejsza staje się oferta obsługi ESG, czyli środowiskowej, społecznej i rynkowej odpowiedzialności przedsiębiorstwa. Jednak aby skutecznie wprowadzić strategię ESG w firmie, trzeba unikać pewnych błędów, które mogą zniweczyć cały plan.
1. Brak zaangażowania zarządu - Bez wsparcia i zaangażowania ze strony najwyższych władz firmy, trudno efektywnie wdrożyć strategię ESG. Konieczne jest zaangażowanie całego zespołu, a szczególnie decydentów.
2. Brak klarownych celów - Plan ESG musi być oparty na jasno określonych celach i wskaźnikach, które będą mierzalne i możliwe do monitorowania. Brak konkretnych celów sprawi, że trudno będzie osiągnąć sukces.
3. Greenwashing - Fałszywe reklamowanie się jako firma zrównoważona, gdy w rzeczywistości nie podejmuje się żadnych konkretnych działań, może zaszkodzić reputacji firmy i spowodować utratę zaufania klientów.
4. Brak zaangażowania interesariuszy - Ważne jest, aby zaangażować swoich interesariuszy w proces wdrażania strategii ESG. Informowanie i komunikacja z klientami, pracownikami, partnerami biznesowymi i społecznością lokalną jest kluczowa.
5. Brak odpowiednich narzędzi i zasobów - Wdrożenie strategii ESG wymaga odpowiednich narzędzi oraz inwestycji finansowych i ludzkich. Brak odpowiednich zasobów może uniemożliwić skuteczne realizowanie celów.
6. Brak ciągłego doskonalenia - Wdrażanie strategii ESG to proces, który wymaga ciągłego doskonalenia i aktualizacji. Brak monitorowania postępu i korygowania błędów może prowadzić do stopniowej degradacji planu.
Wnioski: Wdrożenie strategii ESG wymaga zaangażowania zarządu, klarownych celów, unikania greenwashingu, zaangażowania interesariuszy, odpowiednich zasobów oraz ciągłego doskonalenia. Unikanie wymienionych błędów pozwoli firmie efektywnie wprowadzić strategię ESG i zwiększyć swoją odpowiedzialność społeczną oraz wzmacniać relacje z klientami i partnerami biznesowymi.
